自從擔任瀋陽市台商投資企業協會會長一職以來，我自忖能力有限，責任重大。為不辜負台商會員的重托，更是誠惶誠恐、謹言慎行，唯恐因自己的稍有疏失，影響整個台商協會在沈的形象。因此，內心暗許要做好內部的管理工作，對外做好與瀋陽市委、市政府及各部門的溝通、交流的平臺。對內設置“八部、二處、一中心”，由協會各副會長及服務團隊各司一職一部，做好服務，解決會員所提的問題、意見及建議。對於臨時出現的緊急事件，特設“馬上辦中心”，由會長親自擔綱解決。對外協助市委、市政府所須的資訊提供、招商引資、領導訪台、與台商座談、政策輔導、扶貧、幫困、急難救助、與其他友會互動等等工作，在協會各會員的熱情參與下，漸漸得到各界的肯定，讓我及協會的服務團隊們，更具信心且為協會的服務工作持續充滿熱情。
歷經五年來的今日，瀋陽台商協會已是會員們心中一個幸福、快樂的家，是領導心中一個團結台商和臺灣溝通、交流的平臺，更是在政策制定前徵詢意見、政策宣導及執行的窗口。
特別是在2008年，台商們發揮積極的作用，回台參加投票，改變了島內的選情，讓國民黨重拾政權、重回政治舞臺，才得以重新在92共識的基礎上開啟海基、海協久違多年的和平談判，也才有今日ECFA、金融MOU等等的十六項協議、兩個共同意見、一個共識的簽訂，呈現兩岸前所未有的大和諧、大交流、大合作的良好局面。
事實上，現階段台商協會所處的角色，已不再僅僅是一個商業平臺，或是僅為台資企業會員們說話辦事的平臺，我深深的知道，它是維繫兩岸和平穩定、台海安全、經濟繁榮，關係中華民族命運的重要平臺，我也深知，只要發揮好台協的作用，它是重要的力量、它是核心的力量、它是關鍵的力量，絕對不能小覷。
最後，雖然協會的服務團隊都不是專任的成員，只是憑藉著對瀋陽這個地方的感情和在他鄉共同拼搏事業的鄉親們的一份關懷及在寒冷的北方提供一個相互取暖、共同話家常的場合而努力。自知仍不盡人意，而我及團隊已盡其所能，若有不足，懇請指教，讓我們做得更好、更壯大。